不过，年度在这种态势下，行业仍然有一些欺骗消费者的不诚信行为发生，其中多数行为属于消费者完全无法察觉的行业潜规则。

另一方面必须要走出来，益创不能固步自封，益创要正视整个市场，更好地考虑对整个流通领域做规范化处理，与流通商共同成长，帮助一些有理念的经销商成长。危机的背后，投项既有市场经济和政府的双重调控，投项也有我们自身的素质问题，包括对价值观和前景的共同认知……但从某种意义上来讲，或许中国家具未来的出路只有在真正的危机出现之后才会发生转机。

经销模式如何快速整合，目启如何在这个行业中形成战略性的话语权，来源于它的网络实力、资金实力和掌握的其他实力。如果把2010年中国的销售商比喻成饥饿的肉食动物，年度似乎并不过分。他认为：益创厂家和业主都能和我们经销商分享的时候，价格才能进入良性。

投项历史会回归到某个轨迹上重新健康的向前发展。而未来企业的竞争，目启不是一个企业跟一个企业的竞争，而是一个生态圈跟另一个生态圈，甚至主要生态链的竞争。

艾略特说：年度在思想与行动无尽的循环，年度无数的发明，无数的实验，带来运动着，却不静止的知识，急于表达，却非沉默寡言的知识，用词语构成的知识，以及对词语的漠视。

作为一个行业媒体，益创我们更多的是以客观记录者的角度去真实记录和客观呈现。2010年年末，投项全国多个地方的消保委针对实木家具市场进行了抽查，结果令人大吃一惊。

也就是说，目启大部分消费者都理所当然地认为，家具零售商应该对家具产品实行包修、包换、包退。可见，年度这样的潜规则让无良商家有了掺杂使假的空子可钻。

据报道，益创上个月，益创中国消费者协会对全国各级消协组织统计数字进行了汇总，从各类商品和服务的投诉量来看，2010年家具的投诉量依然沿袭了2009年的疯狂，进入前十名，其中质量和售后服务占据投诉的主要位置。家具甲醛门何时休？实木家具在质量面前成众矢之的投诉关键词：投项以假乱真流行现象：卖出去的是实木，买回来的是木皮。